2017年，公司工会按照“四突出、四推进”的总体思路，融入中心，发挥作用，为公司年度目标任务的完成，凝聚了智慧和力量。
一、突出利益维护，推进民主管理
1.规范职代会召开。坚持把职代会作为发扬民主、凝聚共识的重要载体。按程序召开了二届三次职工代表大会，总结工作，部署任务，审议报告，述职述廉，民主评议，职代会效能得到较好发挥。
2.抓实民主决策。先后召开代表团组长会议4次，审议项目建设、年金管理等重要事项。规范职代会提案办理，持续加强技师队伍建设、深化绩效考核等3件提案或建议，经过协调督办，均得到较好落实。
3.坚持日常维护。切实维护职工的安全利益，及时宣传“发现隐患、避免事故”事迹。参加岗检、职业卫生防护和应急预案演练，加大劳动保护监督检查力度，确保相关措施落实到位。督促新建项目“三同时”，促进本质安全。
二、突出创新创效，推进劳动竞赛
1.上级竞赛重提升。组织参加市总工会劳动竞赛，宏力化工二部四班、合纤聚酯一班等5个班组获得荣誉。积极参加分公司自主劳动竞赛活动，2次获得奖励;参加“五型”红旗班组评选，2个班组获得荣誉。
2.公司竞赛激活力。组织开展季评安全、三基、创效、节能“四面流动红旗”劳动竞赛，并结合生产经营重点和夏季三防、冬季防冻防凝等，及时调整竞赛指标，全年共评出优胜单位32个次。
3.基层竞赛创特色。各单位开展各具特色的竞赛活动。宏力的“两保三提升”竞赛，合纤的“安全平稳生产”竞赛，优化了装置运行，降低了生产成本；华龙的“三争一创”活动，保障了分公司液体产品公路进出厂需要等。
三、突出员工发展，推进素质工程
1.加强形势教育。举办形势任务教育培训班5期，统一思想，凝聚合力。开展“保安全、增效益、促发展”大讨论，谈认识、订措施，夯实齐心协力促发展的思想基础。
2.深化技能培训。开展“五小”活动，征集成果92项。参与组织技术交流、优化成果发布、举办女工素质课堂5次，促进员工作用发挥。举办4期班组长培训班，邀请分公司劳模杨涛、居斌，优秀班组长张瑩介绍先进经验。参与技术比武、尖子选拔，促进一线员工技能水平不断提升。
3.开展选树学活动。坚持年评“宏达明星”（5名），季评“先锋标兵”（20名），月评“最美青工”、“最靓女工”（24名），全年评出先进工作者54名，3名员工获洛阳市“青年岗位能手”、“技术创新能手”。
四、突出氛围和谐，推进聚心活动
1.抓实健康行动。抓实健步走活动，参加庆“三八”健身舞大赛，荣获第一名。组织迎“三八”拔河赛、迎新年乒乓球赛，活跃员工文化生活。举办2期有效沟通专题讲座和常见病防治知识培训，组织全员心检体检、青工体验团体沙盘、女工专项体检304人，切实关注员工身心健康。
2.抓细爱心工程。落实“走基层、访万家”，共为员工送去慰问品10万多元。全年探视病困员工及家属210余人次。建立困难员工管理档案，按条件，为9名员工办理了采暖费减免手续等，使广大员工切实感受到组织的关爱和温暖。