事故不难防，重在守规章，安全生产莫侥幸，违章操作要人命。平时要积极深化班组安全建设。工作中班组是企业安全生产工作最基础的单元，为强化基层班组安全能力，打通安全管理“最后一公里”，以“提升安全意识、提高安全技能、强化安全工作执行”为目标，采取公司领导班子成员、各级领导干部及业务骨干联系包干班组的方式，动态完善安全班组建设考评标准。
加大安全激励奖励。公司坚持正向激励为主，不断加大安全激励力度，奖励各级安全生产先进、未遂事件等，促进全员参与安全管理，鼓励职工及时发现、处置并有效防止或避免事故的发生；积极落实现场安全监管职责，开展现场作业风险管控。
后纺四班: 韩俊豪