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【兴宏管理】想一想,再出发 --兴宏公司召开年中工作会议

发布人:超级管理员   发布时间:2020/7/29   浏览量:229
       上周,兴宏公司领导班子与各职能部室、各班组长共同召开了公司年中工作会议,对上半年工作情况进行了总结和回顾,针对工作实际自查不足,明确了下半年工作目标和重点工作安排。 

       回顾上半年,兴宏公司干部职工凝心聚力、攻坚克难,在HSE工作、设备保运、项目施工、管理优化等方面取得了一定的成绩。其中,宏力保运中心3个月内完成宏力公司抗爆中控室的建设及移机工作,碳八项目按照时间节点稳步推进;合纤保运中心在满足合纤公司三条线满负荷生产保运的同时,完成纯净水变压器检修、机运队电动叉车电缆敷设、合纤聚酯增上调节阀、增上68套消防应急照明、增上冷冻水空调电气部分等多项施工任务;宏兴保运中心圆满完成宏兴公司60万吨/年芳烃项目保运任务,历时22天完成西厂区全长2000米管线施工,全程配合宏兴全面开工打通流程,有效保证了宏兴开工的正常进行。 

       公司经理徐志勇表示,上半年的成绩中凝聚着大家的努力,但我们仍有许多不足值得改进和提升。在安全管理方面,应继续加强三级安全管理责任的落实,紧抓安全不放松;在公司管理能力方面,要进一步推行细化管理,优化管理模式;在用人留人方面,要做好平台留人、待遇留人,为人才创造好的发展机会;在设备保运方面,要持续落实标准化检修,不断提升检修质量。 

       下半年,我们要力争做到全年安全环保无事故;做好各单位设备保运工作,不发生一起因设备保运造成非计划停工事件;持续提升检维修质量,进一步做到施工规范化;大力开展员工培训,促进员工技能完善,管理人员能力提升;完成好年度生产经营任务,为公司创效增效;同时不断加强党群活动的开展,保持团队的稳定与进步。 

       一年的年中,正是万物蓬勃之时,亦是公司回顾来路,展望未来之际。停下来,想一想,再出发。我们将从不断的自我总结中窥见发展的机遇,把握发展的规律,继而向着目标抖擞精神,大步向前。 (李晓荷) 

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