在日常生产过程中，思想麻痹往往会造成无法挽回的严重后果。因此，宏力化工一部近期重培训、强管理，让每位员工都养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。

明确监管机制，增强防范能力。车间健全完善监管机制，明确工作规划、目标实施和奖惩办法等。对漫不经心、违反规范操作行为进行严肃处理、不姑息迁就；对遵章守纪、规范操作的行为给予表彰和奖励，为员工规范操作营造良好氛围。

做好教育培训，强化安全意识。车间强化培训学习，确保新员工熟练掌握岗位工作要求，不断提升专业技能水平。以人为本，不断强化员工安全意识，提高工作自觉性、主动性，高效完成岗位工作。

加大执行力度，确保层层落实。为杜绝“上热下冷”情况，车间领导把具体工作落实到班组、落实到个人、落实到现场，营造出“遵章守纪、规范操作、人人有责”的氛围。                                     （宏力化工一部四班 陈阳）