随着宏兴公司开工后生产量逐步提高，装卸量也同步增加，为确保装卸车过程安全顺利，3月份华龙分公司宏兴装卸部组织开展了事故隐患排查“回头看”活动，总结经验教训，整理装卸部开工三年多来发生过的各类违章违纪及事故隐患，总结其原因，讨论如何避免同类事件再次发生，完善装卸车过程中存在的不足及漏洞，时刻为每名职工敲响安全警钟。

   经过大家热烈讨论，仔细回想这几年从开工到现在，都发生过哪些事件，从摸索探究到如今的应对措施。经过一番探讨，发现其实只要按照标准化流程认真操作，是可以避免绝大部分问题的。那些还有可能发生的问题，我们也增添了相应的应对措施，例如增设一卡通系统；根据气温变化，调整石脑油卸车方法等；不在我们掌控范围内的，如车辆内部隐蔽部分附件，让司机进行自查确认并签字等。

   大大小小的问题大家伙总结出来了二十多条，并依次讨论出了防范措施，通过这次学习讨论，不仅总结了工作过程中出现过的问题，还再次巩固了更加完善的工作方式。

                                                                                   （华龙分公司  吕梦圆）