上周，宏达公司董事长、总经理焦海超到宏兴保运中心进行安全联锁。兴宏公司经理张彦生、安全环保部主任刘科学、宏兴保运中心主任宁俊、宏兴保运中心安全员及技术骨干参加了会议。

焦总在会议上听取了保运中心近期的工作汇报后，对宏兴保运中心下一步工作提出了要求：

一、再接再厉保证好宏兴安全保运工作。

目前受俄乌局势的影响，进口低价原料无法保障，宏兴保持低负荷运行，对设备保运要求是比较高的；现在国家新的防疫政策实施，市场逐渐开始复苏，本月下旬蜡油会逐步开始加工，宏兴保运中心要保证好设备的平稳运行，加强巡检，提高巡检质量，发现设备隐患。全力以赴保证好保运工作，不要因为保运原因造成生产波动。

二、疫情防控要保障好。

现在国家的防疫政策有所改变，作为省级白名单企业，虽然不会直接停工，但是需要闭环管理。闭环管理时的防疫保障一定要做到位，保证元月10日前不因防疫问题对宏兴公司的生产造成影响。

三、大检修工作要做踏实。

明年的大检修项目要好好梳理，特别是对外委施工队的管理，从资质、合同开始就要严格管理；安全方面，每个队伍都要有安全管理人员，不能以包代管；涉及到一些特殊作业要做好相关的作业方案、保证作业质量；要抓住这次大检修的机会，使保运中心职工对设备掌握的水平更上一层楼。

四、加强人才培养和留人机制

要加强骨干的培养，对于人才培养工作，不要只看一时的利益，公司本着技术利企、技术兴企的目标，把人才留住，把人才培养出来才是首要目的；目前宏兴的技师比较少，经过大检修以后技师的数量要有所提升；把握好此次检修的机会，从技术上下手，保证人才队伍稳定，进而保证保运力量有所提升。

                             （兴宏公司宏兴保运中心）