临近十一国庆节,装卸部认真开展“七个一”活动,按照要求,各班召开安全生产专题会,事故警示教育会,开展安全培训会,对现场设备,物的状态,人的不安全因素开展排查,对检查出问题的整改情况予以确认。
安全生产专题会。四个班组用交班后时间,召开安全生产例会,总结近期班组生产情况,分析生产过程是否存在瑕疵,回顾班组三制两纪落实情况等,让职工对节前安全生产重要性有个清醒认识。
全员安全培训会。装卸部组织职工对边界气动阀状态,予以确认,测试应急开关与气动阀连锁是否顺畅,提问应急开关对应的管线和品种,提醒职工对应急预案予以重视,探讨危化品装卸过程出现的异常情况,处理步骤和相应操作。
隐患排查和综合治理。对现场静设备、动设备,润滑油,机泵振幅,减速机温度,卸车过程压力变化,各类软硬鹤管,静电接地线,静电释放消除器等,予以检查状态,确认使用是否良好。
集中整治“回头看”。对各级安全检查涉及装卸区的问题,检查整改情况,装卸区有一条有毒有害气体报警记录,没有详细标注误报具体原因,要求查明原因立即整改,同时当班检查核对实时推进中。
节前大检查非常重要,装卸部加大“三制两纪”检查,严格执行操作规程及落实情况,节后“七个一”剩余项目继续推进,后续工作在节后持续开展,职工收心工作与安生生产同步进行。
(华龙分公司 常兴旺)