临近十一国庆节，装卸部认真开展“七个一”活动，按照要求，各班召开安全生产专题会，事故警示教育会，开展安全培训会，对现场设备，物的状态，人的不安全因素开展排查，对检查出问题的整改情况予以确认。

   安全生产专题会。四个班组用交班后时间，召开安全生产例会，总结近期班组生产情况，分析生产过程是否存在瑕疵，回顾班组三制两纪落实情况等，让职工对节前安全生产重要性有个清醒认识。

   全员安全培训会。装卸部组织职工对边界气动阀状态，予以确认，测试应急开关与气动阀连锁是否顺畅，提问应急开关对应的管线和品种，提醒职工对应急预案予以重视，探讨危化品装卸过程出现的异常情况，处理步骤和相应操作。

   隐患排查和综合治理。对现场静设备、动设备，润滑油，机泵振幅，减速机温度，卸车过程压力变化，各类软硬鹤管，静电接地线，静电释放消除器等，予以检查状态，确认使用是否良好。

   集中整治“回头看”。对各级安全检查涉及装卸区的问题，检查整改情况，装卸区有一条有毒有害气体报警记录，没有详细标注误报具体原因，要求查明原因立即整改，同时当班检查核对实时推进中。

   节前大检查非常重要，装卸部加大“三制两纪”检查，严格执行操作规程及落实情况，节后“七个一”剩余项目继续推进，后续工作在节后持续开展，职工收心工作与安生生产同步进行。

（华龙分公司 常兴旺）