越是普通的工作，越是要完成的更好，才能保证生产线的平稳运行。后纺三班从点滴、小事做起，确保生产、质量、安全、设备等管理要点，做到尽职尽责，抓牢每个环节，形成事事有人管、件件有人问；发扬精细化生产、标准化操作精神，做到工作质量和程序的具体化、显性化、规范化；巡检注重细节与质量，及时发现问题并整改，避免生产中的跑冒滴漏和资源浪费；强化工作责任落实，事无大小、一视同仁、兢兢业业、一肩在任，以提升管理水平。

  通过强化尽职尽责精神，形成良好的工作局面，推动班组工作的提升，为装置的安稳生产保驾护航。

                                                                                              后纺三班  贾欢欢