为进一步规范员工行为、提升团队执行力，运行二部以“制度落地、纪律扎根”为核心，全面推进劳动纪律与工作纪律管理制度落实，以严明纪律为装置安全稳定运行保驾护航。

纪律是生产的“生命线”。运行二部首先组织全员开展纪律制度专项学习，通过“制度解读+案例警示”的方式，将劳动纪律中的考勤管理、着装规范、在岗状态要求，与工作纪律中的操作流程、安全规程、责任追溯标准逐一拆解。针对“迟到早退、在岗脱岗、操作不规范”等常见问题，结合行业内因纪律松懈引发的安全事故案例，让员工深刻认识到纪律松弛的潜在风险，从思想上筑牢“纪律无小事”的认知防线。同时，部门将制度要点梳理成“纪律清单”，张贴于操作室、交接班室等显眼位置，方便员工随时对照自查。

在制度执行层面，运行二部建立“全员监督、层层落实”的管理机制。管理人员带头遵守纪律要求，每日提前到岗巡查，不定时抽查各班组在岗状态；班组推行“交接班纪律互评”制度，将劳动纪律遵守情况纳入班组考核，对按时到岗、规范着装、认真履职的员工予以表扬，对违反纪律的行为及时提醒、督促整改；针对关键操作环节，严格执行“双人监护、操作确认”的工作纪律，要求员工每一步操作都对照规程执行，杜绝“凭经验、图省事”的违规行为，确保工作全程合规可控。

此外，部门注重“严管与厚爱”结合，在严肃纪律的同时，通过合理化建议等渠道收集员工对纪律管理的建议，及时优化制度执行中的细节——如针对倒班员工考勤不便的问题，升级线上考勤系统；针对岗位操作中的纪律难点，组织专项培训提升员工规范操作能力，让纪律管理既“有力度”也“有温度”。

如今，运行二部员工迟到早退现象基本杜绝，在岗期间精神状态饱满，操作规范率、安全检查到位率均显著提升。严明的纪律不仅塑造了严谨务实的团队作风，更转化为保障生产安全的强大动力。下一步，运行二部将持续深化纪律管理制度落实，以纪律刚性推动工作提质，为企业高质量发展筑牢坚实基础。（习博文）