为加强落实公司及装置各项工作需求,三班人员认真学习各种预案,加强安全环保落实到位,做好安全管理,稳定生产运行,落实班组“三基”管理,杜绝生产波动和各类事故发生,班长权战营持续检查标准化作业落实情况,平稳生产和安全作业措施落实情况。
一、加强安全生产。以短纤装置平稳运行为目标,认真落实负荷生产方案,积极查找、及时解决影响平稳生产的薄弱环节,优化工艺参数,降低节能降耗,确保品质质量。
二、加强设备管理。抓好设备高温天气运行维护,发现问题事不过夜,及时处理。做好高温天气下关键设备及存在的隐患设备的特护工作,狠抓设备现场的地老坏现象,大幅提升设备的现场规格化管理水平。
三、加强三制两纪。抓好三制两纪的落实情况,督察班组人员标准化操作过程,确保人员的本质安全。另外加强各项劳动纪律,强调在岗人员精神饱满,杜绝睡岗、精神不振等情况。
四、为安全生产。抓好安全生产和平稳运行实际出发,做好高温天气下的隐患排查,加强班组规范管理,全面落实公司各项措施。
后纺三班 王娜娜