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2020年二季度流动红旗--三基管理流动红旗第二名 兴宏公司

发布人:超级管理员   发布时间:2020/7/28   浏览量:32
       为深入贯彻落实职代会精神,紧盯“一强化两突破”目标,兴宏公司二季度以“三基”工作为抓手,以月度、年度重点工作为目标,狠抓工作落实,保运、施工、安环、培训、优化、党群等各项工作进展顺利,现简要向各位领导汇报如下: 

       一、 月度工作方面 

       每月25日,各部室、保运中心上报下月重点工作,公司办公室结合年度重点工作、往年惯例及宏达公司下月重点工作安排,制定下月重点工作,公司领导审核后下发。对月度重点工作,各责任单位及领导每周至少关注一次,严格落实工作进度、质量,每周调度会上给予讲评。4-6月度重点工作完成及时率、合格率都达到100%。 

       二、 年度重点工作方面 

       3月份下发年度重点工作表单后。公司严格落实工作责任,要求各责任单位每月至少关注一次,及时向主管领导汇报工作进展情况,主管领导在调度会上做出讲评。 

       1.安全环保方面,积极利用钉钉“云课堂”(有学习方便、自动计分的特点),做好安全培训。宏兴中心积极落实双预防体系,积极开展职业病防治宣传周、安全月及安全生产万里行等活动。同时利用公司周岗捡、保运中心日常岗捡,以宏达公司下发的上半年重大风险为控制重点,积极做好直接作业安环控制。二季度在生产施工任务较大、疫情防控、全国“两会”召开、天气冷热转换、强对流天气较多的情况下,兴宏公司安环形势总体平稳。 

       2.保运、施工方面。保运方面通过狠抓保运及时反应、快速抢修、优质检修、良好服务,完成了宏兴开工保运、宏力保运、合纤三条线大负荷生产保运,及时处理宏兴“5.19”晃电、“6.3”意外停电、宏力“6.2”晃电等紧急情况,保证了甲方安全生产。二季度没有发生一起顾客投诉情况,达到生产单位的一致好评。施工方面发扬“5+2”、“白加黑”精神,克服节假日、酷暑雷雨的影响,5月底按时完成宏力防爆操作室施工任务,为宏力安全生产许可证按期审核创造了条件。宏力碳八项目根据施工总体统筹适时跟进,完成了外围机柜、配电柜就位,电缆桥架制安、地下部分接地线及保护管安装,按进度施工提前完成。为增加效益,解决安全及生产难题,紧急施工宏兴西厂区管线1000余米,按照罐区9台紧急切断阀、安装运行三部备用空压机及硫磺液硫线夹套管等项目。 

       3.管理提升方面。修订了兴宏公司绩效考核制度、兴宏公司合同工绩效考核制度。对班组奖金发放给予指导,充分发挥奖金作用。5月份迎接了宏达体系内审,查出问题在宏达公司各单位中相对较少。二季度先后经历清明、五一、端午三个假期,公司专门安排节前问题处理、备件准备、在家值班、领导带班、昼夜查岗等措施,节日期间各单位抢修及时高效优质、设备运行平稳。二季度公司各级检查共查出问题505项,整改率99.6%。6月17日干部考核反馈,兴宏公司5位领导参与考核,2人优秀,3人合格,班子考核合格。外部创效方面,二季度外部安全法校验250台,创效约10万元。 内部挖潜方面,公司从6月份开始,保运手段用料、施工材料、办公用品、车辆使用、车辆燃油、修理费、矿泉水等费用均纳入考核,宏达考核各项目标考核全部完成,其中收入、利润超额完成。二季度五项可控费用都控制在指标以内。6月18日,公司召开了2020年重点工作及优化工作推进会,各项工作按进度正常进行。 

       4.人才建设方面。持续抓好班组培训,严格落实日常岗位练兵及月度培训考试。对部分骨干人员制定成长计划,采取专人辅导,每月跟踪,季度考核。对公司5个大学生制定培养计划,由公司领导或技术人员进行专门辅导。按进度要求落实公司年度培训计划,目前有4人正在上海培训。各种持证人员到期及时换证,坚决杜绝违规违法现象。党群方面,除日常工作外,召开了公司上半年大学生座谈会、宣传人员座谈会、二季度青工座谈会等。每周一期交班交思想雷打不动,持续抓好职工思想引领工作。每月每周下发宣传工作重点,引导班组、部室、中心积极撰写宣传稿件,对重要工作、事项公司领导亲自撰写或审核把关;书记不定期开设书记微课,对交班交思想、一岗双责、微腐败等问题进行讲解。公司认真落实洛阳石化党风廉洁工作会议,在节前、工作风险点前做好廉洁提醒,狠反官僚主义、形式主义,对作风上出现的执行力不强、“低、老、坏”等苗头性问题露头就敲打,让每个人各司其职、各尽其责、各尽所能。各班组在清明节进行了适合自己特点又符合防疫要求的文娱活动。目前,兴宏公司队伍稳定、积极向上,热情高涨,每个人都能积极发挥作用。 

       三、三季度工作重点: 

       1.落实好宏达公司对兴宏公司班子、个人考核提出问题的整改,抓好用人留人和管理提挡工作。领导成员制定个人整改计划,由书记统筹负责此项工作。并及时向宏达公司考核组反馈。希望宏达公司各位领导、各个部室把兴宏公司列为重点检查单位,继续帮助、指导公司管理规范、提档。另外落实好“4.26”焦总、“5.12”吴总对兴宏公司专项检查问题的整改。 

       2.落实好安全、环保各项工作,确保夏季安全生产。 

       3.继续做好稳效创效工作。 

       4.配合公司做好体系外审(换证取证)工作。 

       5.及时完成公司制度修订、下发。 

       6.开好年中工作研讨会,为下半年做好工作打好基础。 

       7.以庆祝建党99周年系列活动为契机,做强党群工作,围绕中心,服务中心,助强中心。 
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