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【兴宏成长】越努力,越幸运

发布人:超级管理员   发布时间:2020/6/29   浏览量:1028
       在我们的工作生活当中,似乎总不乏那些仿佛天选之子的人,他们用比旁人少得多的时间就能轻易取得斐然的成绩,获得他人的艳羡。但在兴宏公司这个平台上,没有人会羡慕别人所得,因为他们知道,助力成功的并不是幸运,而是不懈的努力。 

见缝插针传技能 

      “这个部分对应到图纸上是序号3,大家仔细看一下。” 

      “解体时不要大力敲击,一定要轻拿轻放。” 

      “注意,双端面机封比单端面还要复杂,测量和组装时一定要细心再细心。” 

       这是宏兴钳工二班的张争正在给班组人员讲解机封的组装、安装与拆卸,讲课道具正是前段时间重整四号管廊P907B机封介质侧泄漏更换下来的机封。针对重整装置所有离心式机泵基本都是采用同样式的机封,张争想到恰好可以利用这个解体机会给大家进行一次实体教学。   

       近期,宏兴钳工二班的工作安排相当饱满,每天都有既定的工作任务要完成,同时还要处理各种突发问题。但班组骨干们心里清楚,越是开工初期工作繁忙,越是要见缝插针抓培训,在实践中教学,最能快速提升班组整体技能水平。班组雷打不动地每周进行一到两次培训,有时是利用设备部件,有时是制作PPT课件。如此下来,学员们的进步是肉眼可见的。 

      “培训工作不能揠苗助长,而得循序渐进,希望借着这样的培训使大家都能够得到提升,早日成为公司骨干,为公司的发展壮大贡献力量。”宏兴钳工二班班长张晓峰说。  

抓住一切机会学习 

       6月,宏力电仪班的陈智伟和张志攀从杭州满载而归。他们此行与宏力技术管理人员一同前往浙江中控技术股份有限公司进行碳八烯烃深度精制项目DCS机柜出厂验收测试,对系统配置进行检查测试,学习了该机柜配电系统组成、软件编制、带电卡件插拔操作等,可谓收获颇丰。  

       在过去的三个月里,宏力保运中心电仪班在新建抗爆中控室和碳八精制深加工项目现场奋战,加上3#空分仪表改造和厂区电气、仪表日常保运工作,任务非常艰巨,工期非常紧迫,特别是新建抗爆中控室的攻坚阶段,敷设电缆进机柜、水平调试、接电源、放网线、融光纤、测试等,从操作台和工程师站再到机柜,一件接着一件,一桩接着一桩,大事小事接连不断。在如此紧迫的任务要求下,班长陈智伟和技术骨干张志攀可谓是团队的领头羊,带领大家解决难题,攻克难关。 

       通过此次机柜出厂验收测试,他们俩及时抓住学习机会,详细了解了DCS各设备、部件及软件的型号、规格、数量和版本应符合要求,操作站的功能,工程师站的使用,控制系统应符合的要求,进行了组态检查、系统性能测试、信号处理精度测试等,对新机柜的操作使用和维护吃懂、吃透。接下来,他们还将组织班组成员进行多次培训,把学到的知识毫无保留的传授给大家,切实运用到工作之中。                                

在考试中总结自我 

       一转眼,第二季度迎来尾声,班组师带徒培训也到了小结的时刻。宏兴保运中心的青工们平时坚守一线做好保运工作,在对个人学习成长进行阶段性总结的时候,也是信心满满,毫不含糊。 

       作为工作上经验丰富的前辈,师傅们首先认真制定好每个月的学习计划,循序渐进的为徒弟讲解岗位技术知识,并每月进行笔试、实操考核,验证学习情况。这种一对一、老带新的培训模式,是班组中特有的传承,促使新进员工能在协议满期时独立顶岗作业。  

      “师傅领进门,修行靠个人”,一个人的成长离不开自身的努力。一个季度过去,作为学习者的徒弟们依靠自己的理解领悟和在实际工作中的练习,都有了不小的成长和收获。面对公司考核验证小组组织进行师带徒季度验证,他们准备充分,信心满满地前去参加考试,将自己三个月学到的知识灵活运用,奋笔疾书,各自都上交了一份满意的答卷。  

培训不止于设备 

       6月12日对于合纤保运中心钳工班来说又是忙碌的一天,中午更换后纺一线卷曲机备台,下午处理后纺二线一牵六辊跳动,晚上后纺二线二牵更换压辊。自合纤三条线满负荷运行以来,马不停蹄的作业对于他们来说既是常态,也是挑战。 

       检修保运,安全第一,能安全、高效的完成检修作业,与“筑牢安全防线”的思想分不开。尤其是在进入安全生产月,安全的重锤又一次敲打在员工的心房。从组织学习安全生产月活动方案开始,班组充分动员职工结合班组实际情况深入排查作业环节中存在的安全风险、隐患。同时定期学习典型事故案例,深刻吸取事故教训,强化安全责任。通过“我为安全献计”活动,各抒己见,为安全生产的实施添砖加瓦。以加强员工的安全培训,演练应急预案,培训急救知识,提高员工的安全技能和应急处置能力,使习惯性违章作业成为过去。 

      6月18日下午,宏兴保运中心电仪二班组织全员开展了6月份第3周的班组培训工作,本次的培训内容为交接班记录的规范化填写。  

      规范的交接班记录能起到沟通信息、发现问题、协调配合的作用,对班组的保运工作有着长远的影响。如何使当班人员在干好活儿的同时,又能将工作量清楚明了的通过文字表达出来是班长孙旭锋近期关注的重点之一。为了尽可能详细的向大家传授交接班记录的填写方法,他利用休息时间为大家制作了模板,内容涵盖交接班记录的时间格式要求,交、接班情况的填写及责任划分,除此之外他着重讲述了当班工作内容的描述方法,如先写装置,再将设备位号、故障原因,处理过程与处理结果……可谓是面面俱到。  

       培训从来不止于设备检维修,不止于专业知识学习,而是涵盖了安全生产,涵盖了基础管理、制度规范,涵盖了思政建设、企业文化,渗透在工作的方方面面。 

      在全员学习,互相学习,持续学习的浓厚氛围下,每一个兴宏人都比昨天更加坚定地意识到,成长进步绝不会凭空来临,只有越努力,才会越幸运。 (李晓荷) 

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