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宏兴运行二部:打好开工准备战 三查四定落实处

发布人:超级管理员   发布时间:2019/11/19   浏览量:751
      随着 100 万吨 / 年连续催化重整装置进入开工准备阶段。按照开工的前期准备步骤,运行二部在十月初即抽调技术骨干,开展三查四定工作。 

      三查四定是交工前必须经历的一个阶段,既是工程质量的有力保障,也是装置开车成功的有效手段,更是装置长周期稳定运行的前提条件。所以工程完成前的高标准验收,在石油化工行业项目建设中显得尤为重要。 

      对此,运行二部领导班子高度重视,成立了由工艺和设备管理人员带队,班组长和青年骨干组成的三查四定小组。小组成员利用工作之余加班加点进行检查工作,他们克服困难,穿梭在装置区内,逐条管线、逐个阀门、逐台机泵地进行过筛式检验。小组成员肩负重任,认真查验工程质量和安装隐患,结合现场实际情况对设计施工图纸进行最后一次审查。他们对工艺设备和管道安装进行全方位外观检查,检验新建装置是否存在设计漏项、是否需要补充设计和改进设计。从安全防护、方便操作等视角观察,及时发现问题并详细统计,以书面形式提出要求将问题反馈给施工建设方,向施工单位下发整改通知单,督促施工单位“定任务、定人员、定时间、定措施”限期完成。 

      截止到十一月中旬,上报问题 1500 余项,运行部严格验收本次排查出的问题,目前已整改完善 562余项。 

      运行二部领导对三查四定小组的检查成果给予了肯定,对他们废寝忘食的工作态度进行了表扬。并督促在装置中交之前,继续跟进整改措施,前期的普查已初见成效,后续进行分类专项复查。通过现场的认真检查、统计、分析、对接、销项、确认,形成统一完善的三查四定项目工作,及时发现施工过程中暴露和潜藏的隐患,为项目的顺利完成和投入使用创造条件,为新建装置规范化、标准化、高质量中交奠定坚实的基础。(杨旭) 

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