对已上报的合理化建议就其可行性、是否有利于提高平稳生产、降低能耗等方面，每月中旬召开公司级的优化项目讨论会，抓实项目优化过程控制；建立合理化建议台帐，及时记录、分析、总结合理化加你进展及效果情况。对已确定的合理化建议，要坚决实施好，做到不拖、不拉，具备条件的立即着手进行实施。同时把合理化建议工作落实到班组当中，一线职工对于一些在工作中的问题当中，有更直观的感受和合理化的建议。

装置全体职工在合理化建议中集思广益，纷纷为其出谋划策。合理化建议工作的持续进行，不仅为公司节约了成本，更大大减少了多余的浪费。聚酯装置将一如既往的做好合理化建议工作，为公司2025年创效做出自己的一份努力。（聚酯一班 郭军）