【兴宏管理】标准化管理促提升
发布人：超级管理员 发布时间：2020/7/13 浏览量：220
兴宏公司结合公司实际，按照"简洁明了、容易操作、重点突出”的原则，细化管理，持续推进标准化工作。为提升公司管理水平和深入推进精细化管理方式点名了重点。
一、对标准化作业进行检查修正，不断改善和优化，扩大项目范围，成熟一个，编制一个，执行一个，形成滚动推进，使标准化作业不断完善并得到动态维护。
二、推进“标准化、定置化”管理，进一步加强公司现场规范化管理，做到操作流程规范化、物品摆放规范化、现场标识规范化。
三、结合公司标准化检修活动，狠抓施工现场和检维修过程的规范化管理，加大现场督促检查力度,通过有效的监管措施和严格考核来规范现场作业环节，保障直接作业过程安全可控。通过保运中心之间互查交流，在内部形成了比学赶帮超的浓厚氛围。 （赵爱敏）