根据公司“领导人员上讲台”课程安排，3月29日下午，供销分公司在公司七楼会议室组织了第一期“领导人员上讲台”培训，公司副总经理高卫忠以《招投标、商务、合同及资料归集》为题进行授课，公司全体人员参加本次培训。

   高总以宏达公司工业互联网平台建设项目、一楼展厅建设等相关招标、商务商谈、合同及资料归集等为事例，从招投标现遵循的法律及内部制度、招投标采用的办法及相应步骤 、选型对比等情况下的商务商谈等相关程序、合同部分、资料归集等几方面进行了讲述。

   结合供销分公司合同及框架协议的类型较多的实际情况，高总提出了具体建议：一是从规范管理角度考虑，宜对合同的条款、格式等作进一步的细化，体现一定的基础管理水准，同时规避显性或潜在的风险；二是各种业务往来合同，原件扫描件存储，原件装订部门统一存放，遇到需要查询、内外部体系审核时方便，审核时有序、规范。（综合管理部 李玥）