为进一步做好节能降耗工作，同时又能保证装置的安全运行，聚酯四班上下齐心，不断优化生产的同时，提升自身操作技能，严控节能管理，采取有效措施，持续推进节能降耗工作。

一、不断完善班组内部的基础管理工作，明确节能工作责任人，从用电、用水等细节抓起，相互监督与督查，做到人走电源关、人走水断，杜绝长流水、长明灯以及其他浪费能源的低标准、老毛病、坏习惯。

二、将节能降耗工作融入在实际生产作业中，通过不断优化生产工艺、提高设备平稳运行率、规范日常操作标准化、规范化，全面开展装置“低、老、坏”综合治理活动，使各项能耗单耗指标有显著性降低。

三、控制减少压空、氮气等用量，明确“一切成本”皆可控理念，强化班组人员节能意识，树立“节能降耗就是增收增效”大局观，从细节着手，从自身做起，不断推进节能降耗工作再上新台阶。

聚酯四班在不断提高基础工作，优先保障平稳生产的同时实现效益最大化。

聚酯四班