2023年1月13日，宏力公司在公司三楼安教室组织召开了2023年工作研讨会，回顾总结了2022年工作，分析2023年面临的形势和任务，对2023年重点工作进行研讨。宏达公司董事长焦海超、宏力公司领导班子及各单位副科级以上领导参加会议。

焦总对2023年工作重点提出几点要求：一是安全工作是一切工作的重中之重，要严之又严、恒之又恒，切实筑牢安全环保底线。2023年面临四年一次的装置大检修，高风险作业较多，这些都对安全工作提出了更高的要求。要提高站位、落实责任，保证作业过程的安全受控。二是要努力创效增效，开好生产装置，灵活调整装置加工方案，实现装置平稳运行。持续开展全流程优化，加强成本费用管控，深度挖潜增效。三是做好“三支队伍”建设，加强多层次人才培养力度、持续优化人才发展环境，打造素质过硬的干部队伍、业务精良的专业技术队伍、技能精进的操作队伍，为企业发展提供坚强的人才支撑。 

会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是企业高质量发展的重要一年，任务仍然繁重。各单位要以高度的行动自觉贯彻落实研讨会会议精神，以高度的责任担当推动工作部署落实落地，全体干部员工要恪尽担当之责，彰显勇毅之气，积聚笃行之功，忠诚履职、务实重干，为推动企业高质量发展而努力奋斗。