2023年1月13日,宏力公司在公司三楼安教室组织召开了2023年工作研讨会,回顾总结了2022年工作,分析2023年面临的形势和任务,对2023年重点工作进行研讨。宏达公司董事长焦海超、宏力公司领导班子及各单位副科级以上领导参加会议。

焦总对2023年工作重点提出几点要求:一是安全工作是一切工作的重中之重,要严之又严、恒之又恒,切实筑牢安全环保底线。2023年面临四年一次的装置大检修,高风险作业较多,这些都对安全工作提出了更高的要求。要提高站位、落实责任,保证作业过程的安全受控。二是要努力创效增效,开好生产装置,灵活调整装置加工方案,实现装置平稳运行。持续开展全流程优化,加强成本费用管控,深度挖潜增效。三是做好“三支队伍”建设,加强多层次人才培养力度、持续优化人才发展环境,打造素质过硬的干部队伍、业务精良的专业技术队伍、技能精进的操作队伍,为企业发展提供坚强的人才支撑。
会议强调,2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是企业高质量发展的重要一年,任务仍然繁重。各单位要以高度的行动自觉贯彻落实研讨会会议精神,以高度的责任担当推动工作部署落实落地,全体干部员工要恪尽担当之责,彰显勇毅之气,积聚笃行之功,忠诚履职、务实重干,为推动企业高质量发展而努力奋斗。