近期，华龙装卸部配合宏兴仓储物流部，做好某物料管线更换品种工作。在此期间几个班组互相配合，在仓储部指导下，在华龙装卸部配合下，全力以赴做好物料变更前期准备工作，顺利完成物料品种变更。

  一、按照变更方案，共分为几个节点。第一是退料，方案是放出鹤管和集束管油料，用水将管线内石脑油顶到罐区。该步骤存在的风险为: 水带带压后承压能力，这个步骤是退料关键环节，装卸部要求顶线时，需时刻有人员在场，关注水带带压状态，关注接头处状态，如果有漏水或异常，立即关闭鹤位气动阀及出口阀，防止回流。另外一个节点是: 打开两个管线低点排凝，清理残存物料，多个鹤位低点处阀门打开后，发现不通畅，判断为分支管线处堵塞，处理方案为铁丝疏通，经过努力，该处顺利疏通，残存液体由浊至清，流出水为止，判断为水后，关闭阀门，接上氮气管线，该节点主要为氮气将水顶到罐区后，吹扫置换管道，经过三班和其他几个班组，互相配合，顺利完成该项作业。

   随后，该批次物料车辆进入装卸区，装卸部三班按照仓储要求，第一车置换管线，其余车辆待该车卸完后，批量进行卸车。至此，6个鹤位顺利实现物料品种变更。

          (华龙分公司 常兴旺)