7月25日下午，宏达卓阳公司组织召开了工控集团信息化（二期）项目建设启动会，宏达公司副总经理何新亭、宏达卓阳公司总经理葛翔、副总经理王兵、杜晓飞及项目组成员，项目管理团队（PMO）及多家供应商代表参加了会议。

会议开始由卓阳公司总经理葛翔做动员报告，葛总简要介绍了项目背景，回顾了前期准备工作，明确了项目建设目标，并强调了五点工作：一要建立机构，明确职责；二要科学统筹，严控节点；三要深入调研，吃透需求；四要众志成城，攻坚克难；五要建章立制，从严管理。葛总提出希望大家始终保持清醒头脑，迸发昂扬斗志，紧盯目标，齐头并进，高质量完成战斗任务。

各合作方代表和项目经理分别做了表态发言，表示将通力协作、担当尽责、团结奋进，共同圆满完成项目建设任务，不辜负工控集团的重托和期望。项目特邀总监（PMO）姚俊楠对项目的管理机制、过程控制、纪律约束等方面进行了说明。

最后，宏达公司副总经理何新亭对各合作方的支持和信任表示感谢，何总强调：本次项目建设任务繁重、压力巨大，项目组要提振精神，要对项目建设高度负责，严格把控质量进度，对输出成果负责，对承诺负责，要合力创造出符合预期的价值，将领导的期望落地生花，齐心协力圆满完成项目交付。

  项目的成功离不开各实施方的共同努力和奉献，希望大家发挥各自优势、凝心聚力，为项目顺利实施营造一个高效、和谐的氛围，通过这个项目的实施大家能够共同提高、相互成就。

我们坚信，在公司领导的大力支持下、合作伙伴的合力推动下、团队同事和伙伴们的倾情付出下，项目最终定能取得成功。                 （杜晓飞、武聪聪）