临近9.3阅兵活动，作为危化品企业，安全生产也成了重中之重，为了防止事故的发生，车间加强直接作业环节安全管理。

1车间要对每个日常检维修项目明确项目负责人，对方案编制与审查，工艺交出，过程监管，项目验收等作业全过程进行管控，承担全面责任。

2 无车间人员带领，承包商人员不得进入生产装置区;监护人员不在现场，不得施工。

3 承包商管理人员不在现场带班，现场未成立作业班组，不得施工。

4 检维修方案中的安全技术措施必须由车间、承包商双方共同编制，施工作业前的安全技术交底必须由业主技术人员组织。

5 现场监护人员必须经过培训，取得监护资格，持证上岗。

6 日常检维修和保运项目不得分包。

7 实施承包商全员实名制管理。承包商主要管理人员必须为自有人员。主要工种施工作业人员必须具有合法的劳动关系。

8 特级动火，一级吊装，特级高处作业，情况复杂的进入受限空间作业等高风险作业，车间必须明确领导班子成员带班，并由专业人员实施现场监护。

9 车间必须按计划做实作业现场巡检和违章查处，并赋予其现场处罚权和停止作业权。

10 对承包商实施强势管理。对严重违章的现场作业人员进行清退；对于因承包商负主要责任造成影响公司事故的承包商按宏达公司《承包商安全保证金管理和违章考核办法》和《承包商HSE管理规定》执行。 （化工二部曹成）