为回顾总结2022年工作，查找问题和不足，分析研判面临形势，谋划2023年工作重点及方向，1月11日下午，供销分公司召开2023年工作研讨会。宏达公司副总经理陈明、供销分公司领导班子及各部室主任参加会议。

会上，各部室主任结合部门业务，通过PPT形式简要汇报了2022年工作亮点和存在不足，认真分析了当前的市场形势和产品销售、原料采购等方面的难点，提出了应对策略及新一年的重点工作打算，并结合部门业务实际对公司提出了建设性意见。供销分公司班子领导对分管业务进行了总结点评，并对2023年各项工作提出要求。会议最后，陈总对供销分公司工作进行了讲评，充分肯定了各业务部门取得的成绩，指出了存在的不足和努力方向，分析了当前企业面临的内外部形势及有利、不利因素，部署了2023年的重点工作。

此次工作研讨会的召开，进一步理清了工作思路，明确了目标任务，为2023年供销分公司各项业务开展打下了坚实的基础。与会的部室主任纷纷表示，将认真落实本次研讨会议精神，扎实做好2023年的各项工作，积极发挥专业优势，助力公司的经营创效和各单位的稳定生产。

                                   （综合管理部 李玥）