临近“十一”国庆节，为满足各单位生产经营工作需求，供销分公司积极协调沟通，提前统筹节假日期间原料供应和产品出厂工作，并制定《采购及销售应急预案》，确保“十一”假期各相关单位原料供应充足、产品销售后路畅通。

一是做好大宗原料保供，持续关注部分原料供货厂家的开停工信息，及时掌握各大宗原料的供应渠道和货源情况，全力做好原料外采保供工作；二是积极协调原料的物流运输，在满足日常消耗前提下，保证节前达到合理库存；三是紧盯市场变化和分公司装置停开工情况，加强与生产单位及客户的沟通，做好销售出货和车辆运输的协调安排，确保各单位发货正常，及时满足下游客户需求；四是持续关注周边疫情及防疫政策变化，随时调整采购及销售策略，在严格落实防疫措施的同时做好客户服务；五是做好“十一”期间公司和各部门的值班安排，要求领导干部24小时手机畅通，各部门每天安排值班联系人，如有销售发货需求保证随叫随到，确保节日期间各项工作业务正常有序。（综合管理部）