宏力动力质检中心动力四班严格按照交接班管理规定。班组职工认真进行交接班，严格执行五大纪律，做到查现场：查看现场设备运转情况、完好状况；查看交班各项记录情况；查记录、查工具和卫生，同交班人员交谈，对设备运行状况、对产品的质量和产量、安全生产情况、交接班记录和操作记录的内容填写情况、现场卫生和工具情况等等一一认真交接，为装置的平稳运行尽职尽责。

动力四班通过落实交接班管理的 “十交五不接”，明确责任，进一步规范交接班的管理程序，并将其细化分解形成固定模式，使之流程化、标准化。同时，在交接班会上，班组长还规范了班组职工劳保着装的佩戴，提醒大家时刻注意安全，坚持安全承诺不放松，努力做到人人安全，我要安全，从日常工作中的每一个细节做起，使班组职工始终保持良好的精神状态和工作状态，为保证班组当班期间的安全生产奠定了坚实的基础。                             （动力质检中心 动力四班 刘慧敏）