“许主任，又去哪个部门出公差呀？” 

      “许主任，刚回来又去哪呀？” 

      看着他头带安全帽，兜里挂着对讲机，胸前别着报警仪，向装置现场走去，一路上大家都跟他打招呼。 

      他便是设备动力部副主任——许鹏。自打项目进入全面开工生产以来，许鹏便在各运行部穿来穿去，办公室里倒是很少见到他的身影。 

      “我咋觉得许主任象是设备厂家派来的专家呢，设备上的问题他咋都懂？”运行一部外操小张惊叹道。 

      “是啊，他好专业呀！提出的问题也都一针见血呢！”小李也是一脸敬佩。 

      说起来，凭他对全厂设备的了解还真就是个专家。从项目建设之初，大型设备基础建模的时候开始，他便把自己泡在现场，深入到装置的每一个角落，及时了解现场的施工动态，及时分析现场的进度变化，把握现场每一个施工环节。 “有求必应，有问必答，有问题第一时间解决”便是他那一段时间的工作写照。 

      “许主任于我来说可谓亦师亦友，虽然比我们大不了多少，但是他真的是对设备研究颇深，工作中时刻都充满了预见性......”运行二部工程师祁燕龙说起他顿时充满敬意。 

      “就拿去年7、8月份来说，当时正值设备安装关键时期，各装置大型机组安装都在追赶工期。经验丰富的他早早就提醒我们，要注意安装中机泵和压缩机的轴瓦间距等问题，果不其然，因为他的提醒，我们前期工作做得到位，后期现场又盯得紧，10月以后就频繁传来各装置试车成功的捷报......” 

      2月28日公司复工复产，他迅速反应，快速决断，第一时间提醒各装置着手设备检查，确保因疫情期间停运的设备再次开机时可以有一个良好的运行状态。 

      自4月8日重整装置进料以来，他和运行部的技术人员们一起吃住在现场，每一台压缩机开车他都亲临现场。有他“坐镇”，设备开的很顺，大家都说他是这些大机器的“镇山符”。 

      其实了解的人都知道，许鹏为了这次开工真可谓是“出人出力又出钱”。设备开不起来，他坐在现场绞尽脑汁思考研究解决方案；人手不够，他亲自到场扳阀门...... 

      “出钱？怎么可能？”许鹏还真做到了。 

      重整装置循环氢压缩机开车那天，现场技术人员突然发现入口阀阀杆划伤，致使阀门无法正常调节，而在厂的保运队伍没有处理类似问题的经验。 

      万事俱备，只欠东风。在这个节骨眼上出问题，整个开工统筹都会受到影响，一时间大家的脸上愁云密布。 

      许主任了解到情况后，饭都顾不上吃，立即向从事设备保运的朋友请教，并邀请其到厂帮助解决问题，期间费用一律由他承担。 

      有的人不理解他这种做法，他却说：“其实，这就像打游戏，为了晋级取得胜利，你总想着要花钱买点好的装备。这就跟打怪晋级买装备一样！花这点小钱就能解决眼前的问题，还不耽误开工的大事儿！我觉得这钱花的值！” 

      不论是工作中处处用心提前预警的机敏，还是事必躬亲答疑解惑的真诚，或是默默无闻不拘小节的奉献，这一切都源于他对宏兴的热爱。 

      为什么我的眼里常含泪水？因为我对这片土地爱得深沉...... 许鹏就是这样的人。（梁洁）