10月24日上午，宏兴公司董事长滕祖光到运行一部进行安全联锁，综合部管理人员张楠、运行一部管理人员及班长参加会议

会上，安全总监张再龙带领大家学习了“胜利油田分公司硫化氢中毒事故”“长庆石化加氢裂化着火事故”，两起事故与运行一部装置特性息息相关，大家从事故中，深刻领悟到事故原因是防范措施落实不到位，危害分析不到位，技能不到位。经过深入思考、举一反三后形成安全防范要点：一是加强直接作业环节管理。作业前规范开具作业票，落实好安全防护措施，作业过程监护到位，管理人员紧盯现场不离开，作业完毕做到工完料净场地清。二是保证巡检质量，特别是高危泵的巡检，要走到看到听到，及时发现隐患，消除事故于萌芽状态。三是重视技能学习，加强事故应急预案演练，把预案学透学实，遇到异常状况能快速果断的处理问题。

滕总讲到，运行一部存在高温、高压、有毒、有害、易燃易爆的危险性，职工严格遵守相关规定和操作规程，生产运行安全稳定，对一部安全工作给予肯定。滕总对下一步工作提出要求：一是不断学习提高自身本领，加氢裂化是临氢装置，要高度重视安全生产，努力提升自己的技能，练就自己发现问题和应急处理的能力，为装置安全生产保驾护航。二是公司引入战略投资，实现优势互补、资源共享、合作共赢。大家立足岗位，安心工作，推动公司向好向上向着高质量发展。（窦道威）