3月30日上午，在宏力公司三楼安教室，宏力公司安全总监谢鹏亮进行了《严把过程管控，保安全环保检修》的授课，公司相关领导、各部室及车间人员、新进大学生等30余人参加了培训。

   为保证检修期内实现文明施工，安全生产等目标，在规定时间内完成各项检修任务，按照公司“领导人员上讲台”实施方案课程安排，本期内容由谢总结合公司生产实际情况以及安全管理方面的相关知识，从装置大检修的特点、安全管控要点、环保管控要点等方面进行了详细的讲述。

  装置的停开工、检修过程，历来是安全、环保事故的多发期。装置检修具有时间紧、工作量大、点多面广、施工人员多、人员素质整体不高、不同工序交叉作业等特点，造成检修过程复杂性、危险性成倍增加。谢总从检维修组织保障、装置停车过程安全管控、检维修安全措施准备、检维修过程中安全管理、特殊作业监护要点、检维修后安全管理等六个方面阐述了检修前、检修期间、检修后全过程的安全管控要点，他强调只有不断提高安全检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，才能确保检修安全环保目标。

此次培训进一步规范了检修期间的安全管理要求，内容详实条理清晰，具有较强的专业性和实践指导意义，使参培人员对大检修期间的危险因素及安全管控措施等方面有了更深入的了解，为保证检修工作安全有序开展打下坚实的基础。（安全环保部  穆治国）