加强设备管理、提高设备运转效率、降低设备能耗是企业节能降耗的重要手段。对此，运行一部部按照卫生分区将机泵分给四个运行班组，并细化到职工个人，设备运行中出现问题，第一时间就能诊断解决。通过自查自改，进一步加强设备管理，保障设备安全经济运行。

设备管理是一项系统工程，涉及制造安装质量、日常维护、检修等方面。除发挥专业管理人员作用外，生产一线员工参与十分必要。一线员工直接与机泵打交道，最了解机泵运转情况，按照岗位分工，让员工成为机泵的主人，即实行包机责任制，人人参与机泵检查，可及早发现异常，及时采取对策，将故障消除在萌芽状态，保证机泵正常运行。

现场设备责任到人后，运行一部开展每周大检查，管理人员深入装置现场，查找设备存在的安全隐患，形成问题汇总表并对设备隐患进行了详细描述，并提出整改意见，下发班组限期整改。

通过自查和周检查，对检查发现的问题及时整改消除，有力地促进了设备管理工作水平提升，为设备安全度夏奠定了更加良好的基础。（解翔宇）