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行政事务中心:管理人员及班长热议年中会精神

发布人:超级管理员   发布时间:2022/8/3   浏览量:53
   2022年7月22日宏达公司年中会胜利召开,公司各单位、部室简要汇报了上半年的主要工作,对公司的生产经营提了宝贵的意见和建议,公司领导对分管工作提出了要求,特别是段君芳董事长在会议结束前要求:完成年度方针目标,“要咬紧年度方针目标,锚定奋斗值,完成确保值”,“强调增收节支”,“要把安排的各项工作落实到位”,“希望所有管理人员,特别是领导人员要提升管理水平”。行政事务中心管理人员及班长近期对会议精神进行了持续的热烈讨论,大家的感言如下:

   中心经理赵彦立:一是要抓好年中会精神的宣贯工作,用年中会凝聚起最大力量。二是要抓好年度生产经营目标的落实,保质保量完成年度目标。三是要抓好职工队伍建设,提升职工干事创业的能力和担当。四是要做好挖潜增效、节约创效工作,尽可能多创效益。五是要做好和谐企业创建,营造和谐稳定、努力干事的氛围。

   中心书记王建文:年中会是我们完成全年生产经营目标的“加油站”,我们要充分利用好这个“加油站”。年中会为我们分析了形势,明确了任务,增强了信心,提出来要求。下半年党群一路主要抓好以下工作:一是做强党建,重点从党建基础工作、二十大宣贯、党政融合、廉洁稳定等方面入手。二是强化“三基”工作,重点从制度宣贯、素质提升、现场管理、劳动竞赛、基础资料等方面入手。三是配合做好公司成立三十年大事记编撰、公司展厅建设工作。

   公司车队队长张洪海:落实好年中会,全面完成年度目标,主要做好三点工作。一是要做好安全工作,安全永远是我们一切工作的底线;二是要做好优质服务,优质服务是我们车队存在的理由,是我们的初心和使命;三是降本增效,做好服务不是高水平,做好经济服务才是高水平,我们在工作中做到“节约一分钱、经营一元钱”,让每一分钱、一元钱都发挥出最大效益。

   中心安全员王慧霞:我从事基层安全工作,要树立“安全是最大的政治”的理念,从物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷、有害的作业环境等多方面入手,抓好人员的安全教育、现场规范化管理,做扎实基础资料,确保中心各项服务安全、外租单位安全情况正常。

   物业班班长杜鹂鹏:学习年中会、领会年中会、落实年中会,一是把我们的服务工作干好,二是要把安全环保工作做好,三是要把降本压费工作做好。

   核算员兼党群员于晓燕:抓好党建工作,关键抓好党政融合。实现党建强、工作也强。我一是要做好党支部、工会的日常工作,二是要做好会议服务统筹工作,三是要做好中心节能台账及分析工作;在工作中充分发挥党员的先锋模范作用,平时时看出来,关键时能站得出来,紧急时能豁得上去。

   综合办事员郭海欣:作为一个机关工作人员,在中心起到承上启下的作用。一方面我要当好领导的助手、参谋,干好自己的本职工作,做好年度目标的日常督办、协调,另一方面做好职工群众的服务员、贴心人,做一个让领导放心、同事敬佩、职工满意的办公人员。

   门禁班班长权朝阳:门禁岗位,在全公司来说,是一个再普通不过的岗位。岗位虽“渺小”,但责任很重大,它关乎公司人员、物资及车辆的进出厂,它关乎公司的安全、环保、防疫、治安等工作,它关乎公司的脸面和形象。我要严格履职,带领班组职工尽到责任,把工作干到最好,让生产单位的领导、职工和来公司的外来人员满意,用优异的工作成绩庆祝公司成立三十周年,迎接党的二十大胜利召开。

                              行政事务中心   于晓燕
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