8月6日上午，宏达公司60万吨/年工业三苯项目建设领导小组月度例会在现场指挥部会议室召开。

      宏兴公司各运行部(中心)及各职能部门详细汇报了7月份各项工作完成情况及8月份重点工作安排。工程建设指挥部副指挥长石相如、孙栋良分别对材料供应、进度兑现考核和现场施工组织等工作提出了具体要求。财务总监苗德祥就中原银行授信准备工作做出安排。工程建设指挥部政委王建伟要求宏兴公司全体干部职工坚定信心，奋力工作，确保开工投料目标按期完成，并对外部配套推进和施工单位退场期间治安保卫等工作提出具体要求。

      工程建设领导小组政委牛文武强调一是要继续做好防暑降温工作，确保职工身体健康；二是要党员领导干部发挥带头作用，做好建设开工阶段思想工作，克服队伍中出现的疲劳厌战情绪；三是要提前谋划做好各类资料的管理工作，以便后续统一存档管理。

      董事长段君芳认真听取了各部门的工作汇报，并强调上周与主要施工单位的对接会议结果不但是最后一次动员，更是宏兴项目建设的再一次出发的新起点，要求宏兴公司迎难而上，采取有效措施，全力以赴确保投料开工节点如期到达。
      最后，工程建设指挥部指挥长滕祖光作总结发言，明确设备动力部相关领导人员本阶段的具体分工，并强调要对“9·30投料生产”的总目标心存敬畏，扎实做好各项开工准备工作，确保目标任务后墙不倒按期完成。