在宏力化工二部，一场前所未有的转型之旅正悄然启动，目标直指生产的核心——停工与开工流程的精细化管理。近日，四班班组全员深入学习“柔性化开工”概念及其实施策略。

停工并非简单的停止，而是有序、系统的调整。宏力化工二部在停机前，需要启动周密的准备工作，涵盖设备检测、物料清理、人员调度等多个层面。特别是在气分、碳四、萃取三大关键装置上，实行详细的检查清单制度，确保每一环节都在可控范围内，不留隐患。柔性化开工，则是在保障安全与环保的前提下，实现生产的高效切换。

通过本轮学习，宏力化工二部的全体员工深切感受到，停工至柔性化开工不是简单的过程转变，而是一场面向未来的产业革命。班组成员纷纷表示，将全力以赴，把所学知识应用于实践，为构建安全、环保、高效的化工生产体系贡献力量。（刘芳芳）