一、认清形势，明确任务。当前化纤行业发生的巨大变化和竞争态势，合纤公司要求职工要充分认清形势，统一思想，明确重点任务，要充分认识到化纤行业面临的市场环境和生存形势，极度艰难，要清醒地认识困境和挑战，要瞄准自身的长处，扑下身子真抓实干，坚持实干担当促进发展，自觉学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极践行主题教育成果，重实践，聚焦关键问题，立足当前，发扬求真务实的工作作风。

   二、安全生产，求实求细。进一步巩固强化安全基础管理工作，夯实作业管控，狠反习惯性违章，深入隐患排查治理，加强薄弱环节管理，严格控制作业安全，真抓实干、埋头苦干，时刻紧绷“安全弦”，系牢“安全带”，深入开展全员安全教育培训工作使安全文化理念在每一名岗位员工心中扎根，并成为内在需求和日常习惯，努力营造出“我要安全、我能安全、我会安全”的良好氛围。

   三、设备系统“零故障”管理，标准再提升。夯实巡检基础工作，加大检查和考核力度，激发人员的工作热情，杜绝走形式，确保按照公司及装置要求规定路线、时间进行巡检。提前做好各项准备工作，关键部件要实行周期性管理，保证巡检质量，确保设备运行精度。

越是风疾雨骤，越是考验责任；越是关键时刻，越是见证担当，新形势，新目标，充分认清严峻的市场形势和降本增效任务的艰巨性，凝聚全体职工的力量，居安思危、未雨绸缪，稳步推进公司高质量发展，为公司打赢“三大战役”贡献力量！（前纺三班 权伟）